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電子零組件、養護機構等 適用先輔導再勞檢 輔導後一個月改善期 再進行勞動檢查4
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臺灣與印度在科技升級與人力資源方面的合作潛力巨大,尤其在科技產業對移工的需求和產業優勢方面,雙方有很大的互補空間。近期,臺灣與印度簽訂勞務合作備忘錄引發了一些社會爭議,這些爭議主要圍繞著對印度移工的刻板印象和犯罪問題的擔憂。 合作潛力 由於人力成本、疫情和地緣政治等因素,許多臺灣科技公司已在印度設立工廠或據點。這些公司希望在臺灣也能雇用印度移工,這樣這些在臺灣積累經驗的移工可以回到印度擔任管理職務,進一步促進兩國之間的科技合作和人力資源交流。 印度移工的吸引力 印度的移工對海外工作的考量不僅僅是薪資,還包括工作環境、發展機會等因素。臺灣的科技產業及其相對高薪資水平對印度移工具有很大吸引力。諮詢會議中的專家建議,在印度設廠的公司可以優先引進移工,這樣可以更好地利用兩國的優勢互補。 刻板印象與犯罪問題 關於印度移工的犯罪問題,專家指出,犯罪行為並非天生,而是與環境和制度密切相關。印度國內的環境無法直接移植到移工旅居的國家。對於移工來說,出國工作需要付出高昂的時間和金錢成本,主要目的是負擔家計、賺取經濟收入。這些成本使得他們在旅居國犯罪的風險更高,不符合他們的利益。因此,移工在旅居國的犯罪率通常較低。 促進理解 提升臺灣與印度的相互理解對於雙方的合作至關重要。專家們在諮詢會議中指出,在討論勞務合作時,除了考慮臺灣國內的不同訴求,還需要理解印度社會和移工的期望。例如,過去印度移工多靠業者或同鄉介紹工作,少採直聘模式。臺灣的產業環境、薪資水平和開放額度是否具有足夠的吸引力,都是需要深入思考的問題。 結論 總的來說,臺灣與印度在科技升級和人力資源方面的合作潛力巨大,雙方的合作可以互利共贏。儘管存在一些刻板印象和社會爭議,但通過深化理解和交流,可以逐步消除這些障礙,促進兩國之間的深入合作。提高對彼此文化和社會的理解,將有助於克服障礙,實現更有效的合作與發展。 https://www.ttmanpower.com/hot_493924.html 臺灣與印度在科技升級與人力資源方面的合作潛力巨大 2024-07-18 2025-07-18
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電子零組件、養護機構等 適用先輔導再勞檢

輔導後一個月改善期 再進行勞動檢查

 勞動部指出,7月起勞基法一例一休檢查採取「先輔導再勞檢」,首波適用「先輔導再勞檢」的勞動派遣、養護機構等8個專案檢查行業、共630家企業,將給予一個月改善期,一個月後將正式勞動檢查,同時為了避免進廠輔導後企業不認帳,負責勞檢的職業安全署特別針對四種態樣如企業拒絕擬訂輔導SOP處理原則,確保勞檢員已盡到輔導責任。

 勞動部106年規劃15項共1,400家專案勞動檢查,7月時還剩下8項專案勞檢行業、630家企業未執行,包括「養護機構勞檢(60家)」、「航空及鐵道運輸業勞檢(10家)」、「國道客運駕駛員工工時專案檢查(30家)」、「電子零組件製造業勞檢(150至250人普查)(200家)」、「私立幼兒園勞檢(100家)」、「漁船勞工勞檢(30家)」、「勞動派遣專案檢查(100家)」及「金融保險業勞檢(100家)」,將是首波適用「先輔導再勞檢」的行業。

 為了避免「不教而殺」,勞動部7月起一例一休勞檢執行計畫,採「先輔導再檢查」,目前勞動部針對上述8行業進行輔導,輔導後給予一個月改善期,再進行勞檢,由於這些企業都已經過輔導程序,若勞檢發現違規,將不再有改善時間,立即開罰。

 勞動部表示,第一階段完成「專案檢查」勞檢後,年底進入第二類「分級檢查」輔導及檢查,將鎖定對象為近3年高工時、高違規行業,家數也將擴大為5千家,同樣由勞檢員逐一進廠輔導,一個月後勞檢。

 為確保勞檢員進廠輔導達到輔導告知責任,勞動部職安署針對四種企業樣態訂出SOP,一、企業完全拒絕勞檢員進廠,則勞檢員當場留置自主管理檢視表供企業參考,事後再發公文提醒;二、企業態度和緩,但拒提供任何公司清冊或員工出勤紀錄等資料,則勞檢員口頭告知勞基法相關規定,並留下自主管理檢視表供參。

 第三種是資料只給部分,勞檢員針對其他未提供資料提出改善建議;第四種最合作的企業願意開誠佈公提供資料與勞檢員討論。

職安署表示,勞檢目的不在開罰,而是協助企業達到勞基法法令規定,過去很多企業反映勞基法太複雜,不容易懂,因此這次才採先輔導再檢查。

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